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      “145培養班”首期培訓聚焦4D卓越團隊建設

      近日,北京電控優秀年輕干部“145培養班”《4D卓越團隊建設工作坊》第一期在北京電子黨校舉行,這是“145培養班”開班后進行的首批培訓,北京電控所屬各單位39名“145培養班”學員參加本期培訓。 

      “4D卓越團隊建設”是以“4D性格測評”為內核邏輯的行動學習教練輔導式課程,以個人領導力發展和卓越團隊建設為目標,通過測評團隊領導者和成員的性格分類,診斷團隊組織行為風格,塑造換位思考的心智模式,找到個人領導力提升的路徑,理解卓越團隊的建設標準。本期工作坊的行為教練是中國首批認證的4D卓越團隊授課講師,老師通過風格測評、行動學習、教練輔導、案例解析、互動研討等多種形式,帶領學員深入了解4D領導力理論和應用方法,輔導學員運用4D理論深度剖析和診斷個人領導行為風格,激發學員思考如何將4D理論帶回工作場景輔導團隊成員的行為改變和團隊績效提升。《4D卓越團隊建設工作坊》培訓模式新穎、獨特、高效,對參訓學員的個人領導行為風格進行針對性輔導和訓練,真正激發了學員的興趣,充分調動學員的參與性,讓學員成為學習的主人,實現承諾的行為改變。通過兩天的工作坊學習,學員們紛紛表示,4D領導力行為風格測評是一個非常有效的方法工具,回到工作崗位后將組織自己的團隊進行實踐,參照老師的引導輔助方式在團隊內部開展小型工作坊,通過周期性的團隊教練輔導,逐步改變團隊的文化氛圍、心智模式和行為方式,改變團隊成員的思維和行為習慣,有計劃、有步驟、有方法地將本次學習的內容真正產生落地成果。電控黨委組織部和電子黨校將持續跟蹤學員的學習反饋情況和效果落地情況,輔助電控優秀年輕干部綜合能力素質的持續提升。

      “145培養班”面向北京電控“十四五”戰略規劃對人才培養的需求,堅持“黨管干部、黨管人才”原則,大力實施“人才強企”行動,加強對優秀年輕干部的選拔和培養力度。“145培養班”開班儀式后,北京電控制定了詳細的全年培養工作計劃,電子黨校將按照計劃陸續開展各類培訓項目,并結合干部培養的新要求,不斷拓寬教學思路,增強課程內容的深度和廣度,全力提升培訓的質量和效率,積極為北京電控打造優秀年輕干部團隊做出貢獻,助力“十四五”戰略目標順利實現。 

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